Дом 
Навигация
Бывший исполнительный директор PlayStation Шухей Йошида рассказывает, что он сопротивлялся бы противоречивому толчке Sony в игры в живые услуги. Йошида, которая возглавляла SIE Worldwide Studios с 2008 по 2019 год, выразила обеспокоенность по поводу забавных игр по поводу неотъемлемых рисков, связанных с инвестициями Sony в живые услуги.
Это заявление приходит в сложное время для титулов PlayStation от живых услуг. В то время как Helldivers 2 достигли замечательного успеха, став самой быстро продаваемой игрой PlayStation Studios, с 12 миллионами копий, проданных всего за 12 недель, другие предприятия заплылись.
Concord, значительная неудача для PlayStation, длилась всего несколько недель, прежде чем быть отключенным из -за чрезвычайно низких номеров игроков. Развитие игры, стоимостью около 200 миллионов долларов США, по данным Kotaku, оказалось значительным финансовым потерей для Sony, что, как сообщается, даже не покрывала полную стоимость развития или приобретение прав IP.
Эта неудача следует за отменой игры «Непослушной собаки» «Последней из нас», многопользовательской игры, и, совсем недавно, два необъявленных титула живого обслуживания-проект «Бог бог войны» в Bluepoint и другой в Bend Studio (дни прошли разработчики).
Йошида, уходящая Sony после 31 года, поделилась своей перспективой в своего рода забавном интервью в игровом интервью, предположив, что он бросил бы бросить вы выживая на пользу стратегии живого обслуживания, если бы он был на нынешней должности Гермен Халста. Он подчеркнул дилемму распределения ресурсов, ставя под сомнение приоритету игр с живым обслуживанием над установленными франшизами, такими как God of War .
Признавая увеличение инвестиций Sony в развитие живого обслуживания под руководством Халста, Йошида подчеркнула неотъемлемые риски и низкую вероятность успеха на высококонкурентном рынке. Он высоко оценил успех Helldivers 2 как непредсказуемый выброс, подчеркивая неопределенность в отрасли.
Финансовый вызов Sony предложил дальнейшее понимание. Хироки Тотоки, президент, главный операционный директор и финансовый директор, признался, что уроки, извлеченные из успеха как Helldivers 2 , так и неудачи Concord , подчеркивая необходимость более раннего пользовательского тестирования и внутренних оценок. Тотоки также процитировал «Организацию Sony Siled» и Concord «Несчастное окно выпуска» рядом с черным мифом: wukong в качестве факторов, способствующих его падению.
Садахико Хаякава, старший вице-президент по финансам и IR, еще больше подчеркнул контрастные результаты Helldivers 2 и Concord , подчеркнув важность обмена уроками в студиях для улучшения развития и управления контентом после запуска. Он подчеркнул будущие портфолио, уравновешивая успешные однопользовательские названия Sony со стратегическими видами живой службы.
Несмотря на эти неудачи, несколько игр PlayStation Live-Service остаются в разработке, в том числе Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online и Haven Studio's Fairgame $ .
Последние статьи
Последние игры
