Xbox Games Outsell PS5: Oblivion, Minecraft, Forza Lead

A estratégia multiplatform da Microsoft está se mostrando um grande sucesso, especialmente com seus lançamentos recentes no PlayStation 5, ao lado da Xbox Series X | S e PC.

Esse sucesso é confirmado pelos próprios dados da Sony, compartilhados por meio de uma postagem de blog do PlayStation detalhando os jogos mais vendidos da PlayStation Store de abril de 2025.

Nos EUA e no Canadá, os títulos da Microsoft dominaram os três principais pontos no gráfico de download PS5 não-Free-to-Play: The Elder Scrolls IV: Oblivion remasterizado , Minecraft e Forza Horizon 5 .

Uma tendência semelhante foi observada na Europa, onde o Forza Horizon 5 liderou o caminho, seguido pelos rolos de ancião IV: Oblivion Remastered e Minecraft .

Além disso, títulos de propriedade da Microsoft, como Call of Duty: Black Ops 6 (da Activision) e Indiana Jones e o Grande Círculo (da Bethesda), apareceram no ranking.

O que isso indica? Simplificando - os jogos de qualidade elevam ao topo, independentemente de seu editor. Não é surpresa que esses títulos estejam bem no PlayStation. O público do PS5 está ansioso por experiências, como o aclamado piloto de mundo aberto do Playground Games, Forza Horizon 5 , que viu um muito esperado lançamento de abril na plataforma. Enquanto isso, o Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered continua a satisfazer os fãs dos RPGs clássicos da Bethesda em várias plataformas. E há o Minecraft , que continua sendo um fenômeno global, especialmente após o sucesso viral do filme Minecraft .

No ano passado, o CEO da Microsoft Gaming, Phil Spencer, afirmou que não havia "linhas vermelhas" quando se trata de liberar títulos de primeiros partidos em várias plataformas-incluindo o halo. Falando com a Bloomberg , Spencer enfatizou que todo jogo do Xbox está sendo considerado para lançamentos multiplataforma. "Não vejo uma espécie de linhas vermelhas em nosso portfólio que dizem 'você não deve'", explicou.

Spencer enquadrou a abordagem multifulata da Microsoft como uma decisão comercial destinada a maximizar a receita, particularmente à luz da aquisição de US $ 69 bilhões da empresa da Activision Blizzard. "Nós administramos um negócio", disse Spencer em agosto. "É definitivamente verdadeiro dentro da Microsoft, o bar é alto para nós em termos de entrega, temos que retribuir à empresa. Porque temos um nível de apoio da empresa que é simplesmente incrível e o que podemos fazer".

Ele acrescentou: "Então, eu olho para isso, como podemos tornar nossos jogos o mais forte possível? Nossa plataforma continua a crescer, no console, no PC e na nuvem. Será apenas uma estratégia que funciona para nós".

Como o ex -executivo do Xbox, Peter Moore, disse à IGN no ano passado , as discussões sobre trazendo Halo para o PlayStation provavelmente acontecem internamente há algum tempo.

"Olha, se a Microsoft diz, espere, estamos fazendo US $ 250 milhões em nossas próprias plataformas, mas se tivéssemos o halo como, vamos chamá-lo de terceiros, poderíamos fazer um bilhão ... você tem que pensar muito sobre isso, certo?" Moore disse.

“Quero dizer, você acabou de ir, sim, deveria ser mantido? É uma peça de propriedade intelectual. É maior do que apenas um jogo. E como você alavanca isso? Essas são as conversas que sempre acontecem, como você o alavanca em tudo o que faríamos?

"Ele teve seus altos e baixos, mas veja, o Xbox não seria o que o Xbox é sem halo. Mas sim, tenho certeza de que essas conversas estão acontecendo. Se elas se concretizam, quem sabe? Mas eles definitivamente estão acontecendo, tenho certeza."

Obviamente, a Microsoft corre o risco de alienar os fãs do Xbox Core que já acham que a marca está perdendo sua identidade devido a menos exclusivos e mudanças no foco de marketing. Apresentando o Halo no PlayStation pode irritar ainda mais esse segmento da base de fãs.

No entanto, de acordo com Moore, isso não deve impedir a Microsoft de tomar decisões de negócios estratégicas.

“A questão seria, em última análise, essa reação é suficiente para não tomar uma decisão comercial fundamental para o futuro não apenas dos negócios da Microsoft, mas de jogar em si?” Moore perguntou. "Esses fãs hardcore estão ficando menores em tamanho e idade mais velha. Você precisa atender às gerações que estão chegando, porque vão dirigir o negócio nos próximos 10, 20 anos."