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2024年初頭、マイクロソフト傘下のアクティビジョン・ブリザードはストックホルムオフィスの従業員に対し、最も価値のある福利厚生の一つが廃止されることをメールで通知しました。この決定が意図せず労働組合結成の動きを加速させる結果となりました。
IGNが独自に入手した情報によると、昨年秋にキング社ストックホルムオフィスの100人以上の従業員がスウェーデン最大の労働組合Unionenと共にユニオングループを結成。現在は正式に認知され、今後の労働条件や方針、福利厚生を定める団体協約（CBA）締結に向けて会社側と交渉中です。
スウェーデン固有の労働組合事情
スウェーデンの労働組合システムは米国モデルとは大きく異なります。スウェーデンでは雇用主が組合を認可しているか否かに関わらず、労働者はいつでも職業別労働組合に加入できます。Unionenのデータによると、約70%のスウェーデン人労働者が労働組合に参加しており、歴史的に労働者寄りの政策によって恩恵を受けています。これらの組合は業界全体の賃金・福利厚生基準を協議し、組合員には追加的な保護が与えられます。
しかし「ユニオンクラブ」を結成してCBAを獲得するのは、より深い関与を意味します。十分な数の従業員が同じ組合に加入すると、会社独自の条件を交渉する代表者を選出できます。このプロセスは既にパラドックス・インタラクティブや、最近ではアバランチ・スタジオなど他のスウェーデンゲーム企業で実施されています。
組合結成の引き金
キング社ストックホルムオフィスのエンジニアリングマネージャーで組合役員のカイサ・シーマ・ファルク氏によると、以前は社内での組合議論はほとんど行われておらず、組合専用のSlackチャンネルでも2024年以前は活発なメンバーは10人程度でした。
状況が一変したのは1月、従業員から高く評価されていたプライベート医師サービス——COVID-19対策で導入され、前CEOボビー・コティックが自ら選定したとされる——が1週間の通知で終了すると通告された時です。この医師は従業員の健康管理に不可欠な存在で、迅速な対応と職場健康ニーズへの理解で定評がありました。
この一方的な決定は従業員の間で異例の議論を巻き起こしました。ファルク氏が組合Slackチャンネルを再活性化すると、メンバー数は急速に217人に膨れ上がり、2024年10月までに選出された代表者による正式なユニオンクラブが発足しました。
未来に向けた交渉
結成以降、組合はアクティビジョン・ブリザード人事部と予備協議を重ねており、ファルク氏が「中立」と表現する反応を得ています——これはスウェーデンの労働法やマイクロソフトの組合公表中立姿勢を考慮すれば予想通りです。
プライベート医師サービスは復活しませんが、組合は他の重要な福利厚生が同様に突然変更されるのを防ごうとしています。「変更前に私たちの意見が反映されることを保証する合意を形成したい」とファルク氏は説明。「マイクロソフトの福利厚生は素晴らしい——私たちはそれを守りたいのです」
組合はさらに賃金透明度の向上や会社再編時のプロトコル確立も目指しています。Unionenオルガナイザーのティモ・リバク氏が指摘するように：「スウェーデンの組合活動は相互対話が核心です。従業員は経営陣にはわからない日常業務の実情を把握しています」
ファルク氏と同僚たちにとって、組合結成は単なる抗議ではなく、新しい企業所有権下でキング社の職場文化を維持する手段です。「私たちは変容した企業環境を航行しています」と彼女は語りました。「これがキングの特殊性を守る私たちの方法なのです」
［マイクロソフトとアクティビジョン・ブリザード・キング社へのIGNのコメント要請に対しては回答が得られませんでした］
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