今年是愤怒的小鸟十五周年纪念日,这是一个以相当大的夸张庆祝的里程碑。 但是,到目前为止,许多幕后故事仍然不为人知。 Rovio的创意官Ben Mattes的采访提供了独特的观点。
自第一次愤怒的小鸟游戏推出以来,其惊人的成功是不可否认的。 从最初的iOS和Android胜利到其商品帝国,电影专营权以及Rovio的增长(以及随后由SEGA的收购)的重要作用,这一影响很明显。 愤怒的小鸟使Rovio成为家喻户晓的名字,影响了玩家和商业世界,并与Supercell等公司一起为芬兰作为移动游戏开发中心的声誉做出了重大贡献。
这次采访在窗帘背后提供了罕见的一瞥。 Rovio的创意官Ben Mattes分享了对这家标志性专营权的创造和演变的见解。
关于他的角色和背景:在游戏开发工作近24年(包括在Gameloft,Ubisoft和WB Games蒙特利尔的比赛中)已经在Rovio工作了近5年,主要专注于愤怒的小鸟。作为创意官员,他确保IP的未来发展与其既定角色,知识和历史保持一致,同时利用现有和新产品在未来15年中实现统一的愿景。
关于愤怒的小鸟的创造方法:哑光突出了特许经营的可及性和深度,对孩子(通过其卡通美学)和成人(通过其挑战性的游戏玩法和成就感和成就感)吸引了两个孩子。这种广泛的吸引力加剧了令人难忘的伙伴关系和项目。持续的挑战是尊重这一遗产,同时介绍核心IP忠实的创新游戏体验。 愤怒的小鸟与猪之间的核心冲突仍然是一个关键的叙事元素。
在如此重要的特许经营方面的工作压力: Mattes承认从事IP的巨大责任是全球公认的愤怒的小鸟。 Red是专营权的吉祥物,被许多人认为是移动游戏的面孔。 该团队敏锐地意识到有必要创造新的体验,这些新体验都会引起长期粉丝和新一代球员的共鸣。 现代娱乐的本质,重点是现场服务游戏,内容平台(YouTube,Instagram,Tiktok)和社交媒体(X),提出了独特的挑战和压力。 这种“开放式建筑物”的方法,立即进行了社区反馈,增加了另一层复杂性。
关于愤怒的小鸟的未来: Sega的收购突出了特许经营的跨媒体价值。 Rovio专注于在所有现代平台上扩展愤怒的小鸟的粉丝群。 即将上映的《愤怒的小鸟》电影3是该策略的关键部分,旨在向愤怒的小鸟世界介绍新的观众。 与制片人约翰·科恩(John Cohen)和他的团队合作确保对IP的深刻理解和尊重,介绍补充其他项目的新角色,主题和故事情节。
关于愤怒的小鸟成功的原因: Mattes将特许经营的成功归因于其广泛的吸引力,为所有人提供了一些东西。 从作为某些人的第一个电子游戏体验到手机演变的关键时刻,愤怒的小鸟以多种方式引起了数百万人的共鸣。 订婚的广度 - 通过游戏,商品,粉丝艺术和社区的广度是其持久流行的核心。
给粉丝的信息:哑光对热情和创造力塑造愤怒的小鸟的粉丝表示感谢。 他向他们保证,未来的项目,包括即将上映的电影和新游戏,将继续尊重他们与特许经营的联系。