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PlayStation Co-PDG Hermen Hulst sur AI dans Gaming: A "Human Touch" nécessaire
Hermen Hulst, co-PDG de PlayStation, a récemment partagé son point de vue sur le rôle de l'intelligence artificielle (IA) dans l'industrie du jeu. Tout en reconnaissant le potentiel de l'IA à révolutionner le développement de jeux, il met l'accent sur la valeur irremplaçable du «toucher humain». Cette déclaration intervient alors que PlayStation célèbre 30 ans dans l'industrie du jeu, un voyage marqué par des progrès technologiques et en évolution des paysages de l'industrie.
La double demande dans les jeux: AI et créativité humaine
Les commentaires de Hulst, réalisés dans une interview avec la BBC, mettent en évidence une préoccupation croissante parmi les développeurs de jeux: le déplacement potentiel des rôles humains par l'IA. Bien que l'IA rationalise les tâches banales, augmentant l'efficacité du prototypage, de la création d'actifs et de la construction du monde (comme en témoigne une enquête CIST montrant 62% des studios utilisant l'IA), les craintes demeurent sur son impact sur le processus créatif. La récente grève des acteurs de la voix américaine, en partie alimentée par l'utilisation de l'IA générative pour remplacer les voix humaines, souligne ces préoccupations, ce qui impactant des jeux comme
.Hulst anticipe une "double demande" à l'avenir: un marché pour l'innovation axée sur l'IA et un contenu fabriqué à la main et centré sur l'homme. Il pense que trouver le bon équilibre entre ces deux approches est crucial pour le succès continu de l'industrie.
Les initiatives d'IA de PlayStation et la future extension multimédia
PlayStation elle-même est activement impliquée dans la recherche et le développement de l'IA, ayant établi un département de Sony AI dédié en 2022. Cet engagement s'étend au-delà du jeu, Hulst exprimant le désir d'étendre la propriété intellectuelle de PlayStation (IP) au cinéma et à la télévision. La prochaine adaptation Amazon Prime de God of War
en 2018 sert d'exemple de cette stratégie. Hulst vise à consolider la présence de PlayStation au sein de l'industrie du divertissement plus large. Cette ambition pourrait être liée à des pourparlers d'acquisition avec la rumeur avec Kadokawa Corporation, un géant du multimédia japonais, bien que les détails restent non divulgués.
Leçons apprises de la PlayStation 3: A Retour aux fondamentaux
Réfléchissant sur le 30e anniversaire de Playstation, l'ancien chef de la Playstation, Shawn Layden, a partagé des idées, décrivant la Playstation 3 (PS3) comme un "moment d'Icarus" - une période de buts trop ambitieux qui ont presque conduit à la chute de l'équipe. La PS3 visait à être plus qu'une console de jeu, incorporant des fonctionnalités telles que Linux et les capacités multimédias. Cependant, cela s'est avéré trop coûteux et complexe. L'expérience a enseigné à l'équipe de précieuses leçons, les amenant à se remettre sur la création de la "meilleure machine de jeu de tous les temps" avec la PlayStation 4, en hiérarchisant les expériences de jeu de base sur des fonctionnalités multimédias étendues.
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