Bandai Namco met en garde contre de nouveaux risques liés à la propriété intellectuelle au milieu de la vague de versions

Le PDG de Bandai Namco Europe met en garde : la nouvelle IP est confrontée à des risques en raison d'un calendrier de sortie chargé

Arnaud Muller, PDG de Bandai Namco Europe, a déclaré que les éditeurs de jeux sont confrontés à de nouveaux défis dans la planification des sorties de jeux. Cet article examine de plus près l'annonce de Muller et ses implications pour la sortie d'une nouvelle propriété intellectuelle.

Les coûts croissants et les calendriers de sortie imprévisibles créent de l'incertitude

2024 va être une année transformatrice pour de nombreux développeurs de jeux vidéo, et Bandai Namco en fait partie. Selon Arnaud Miller, PDG européen de la société, ils ont été confrontés aux défis de l'incertitude économique et à un calendrier de sortie de plus en plus chargé. Dans une récente interview, Muller a partagé ses réflexions sur les risques et les opportunités auxquels les éditeurs comme Bandai Namco sont confrontés lors de la planification des futures sorties de jeux.

Les performances financières de Bandai Namco sont cependant solides cette année – grâce en grande partie au pack d’extension Elden’s Ring Elden’s Ring : Shadow of the Mountain et au prochain Dragon Ball : Power Fight ! Succès ZÉRO – mais Muller s’empresse de souligner que le chemin à parcourir ne sera pas facile. Alors que 2024 est présentée comme « l’année de la stabilité » suite aux licenciements à l’échelle de l’industrie et à la croissance du marché suite à « l’année pandémique », les défis à long terme en matière de développement de jeux et de plans d’édition sont préoccupants.

Dans une interview avec GameIndustry.biz, Muller a révélé que Bandai Namco donne la priorité à une « approche équilibrée des risques » lors de l'évaluation de sa gamme de jeux. Cela prend en compte des facteurs tels que les niveaux d'investissement, « notre capacité à produire certains jeux par rapport au potentiel de la propriété intellectuelle existante » et la nouvelle propriété intellectuelle dans des segments de marché spécifiques. Le concept de « choix sûr » évolue.

Muller a déclaré : "Existe-t-il des options sûres sur le marché à l'heure actuelle ? Je crois que oui. Mais... il devient de plus en plus difficile de lancer une nouvelle propriété intellectuelle. L'augmentation des coûts et des délais de développement exige que le potentiel soit pris en compte dès le début." des dépassements et des retards. Si ces facteurs ne sont pas pris en compte, "vous allez avoir de mauvaises surprises", a poursuivi Müller.

L'imprévisibilité du calendrier d'émission constitue un facteur de risque aggravant. Alors que la gamme de versions 2025 comprend Monster Hunter : Wildlands, Oath, Ghost Traveler et même une potentielle version Switch 2, Muller a remis en question la fiabilité de sa fenêtre de sortie : « Combien de ces jeux vont être lancés à temps ? différent de n’importe qui d’autre. »

Pour Muller, se concentrer sur des genres spécifiques et des licences établies, comme le prochain Little Nightmares 3, offre un certain coussin. "Nous pensons... qu'il existe un segment de notre public qui est intéressé par notre portefeuille, fidèle à certaines de nos propriétés intellectuelles, et serait intéressé par l'achat de nos jeux", a déclaré Muller.

Bien que les séries établies puissent offrir une certaine sécurité, Muller souligne que même celles-ci ne peuvent pas être prises à la légère. Les goûts des joueurs évoluent constamment et les stratégies qui ont fonctionné dans le passé risquent de ne plus fonctionner dans les nouvelles conditions du marché. D’un autre côté, les nouvelles licences IP sont plus susceptibles de connaître un échec commercial en raison de leurs coûts de développement élevés et d’un marché des jeux encombré. "Little Nightmares 3... a un public de fans qui, espérons-le, seront intéressés à jouer au jeu, que GTA soit lancé ou non en 2025", a poursuivi Muller.

Comme mentionné précédemment, Muller qualifie 2024 d’« année de stabilité » pour l’industrie. Cependant, afin de « ramener le marché à une croissance significative », il a identifié trois facteurs importants : « un environnement macroéconomique favorable », une « plate-forme et une base installée solides », ainsi que « le Brésil et l'Amérique du Sud, l'Inde, etc. " de nouveaux marchés avec un énorme potentiel de croissance.

De plus, en réponse à une question sur la manière dont la prochaine Switch 2 bénéficiera à Bandai Namco l'année prochaine, Muller a répondu : "Nous sommes indépendants de la plate-forme. Nos jeux sont pour la plupart jouables sur toutes les plates-formes, la Switch a toujours été un élément important. plateforme pour nous... chaque fois que Nintendo lance une nouvelle console, nous sommes prêts à y investir. »

Malgré les défis ci-dessus, Muller reste optimiste quant à l'avenir. Il estime que si l'ensemble du portefeuille de jeux dont la sortie est prévue en 2025 se concrétise, "alors évidemment, je ne vois pas comment le marché ne se développera pas l'année prochaine